Отрадно, что в санаторной отрасли есть люди, которые в моменты сегодняшней неопределённости берут ответственность не только за себя и за свой санаторий, но благодаря лидерским качествам готовы разделить ответственность с коллегами, делясь с ними своим опытом и знаниями. Может в этом и проявляется военная выручка, которая согласно Уставу требует в тяжелые моменты брать командование на себя и вести за собой со словами «Делай как я!».
Редакция журнала СКО благодарит Дмитрия Богданова, генерального директора СКК Знание, председателя комиссии по санаторно-курортной сфере Общественного совета Ростуризма за тесное сотрудничество с нашим журналом в это непростое для отрасли время. Сегодня продолжаем публиковать материалы Дмитрия, посвященные действиям здравниц в кризисной ситуации.
Советы руководителям здравниц в условиях кризиса
Советы руководителям здравниц в условиях кризиса. Часть 2
Основные проблемы санаториев — лень, недостаток компетенций, неумение договариваться
Мы приглашаем к сотрудничеству всех, кто готов предоставлять объективную, компетентную и проверенную информацию о деятельности санаториев.
